Rozvoj lidí a firemní kultura, ve které lidé chtějí zůstat
Pomůžeme vám vybudovat prostředí, kde lidé vědí, co se od nich čeká, proč vydělávají to, co vydělávají, a kam mohou růst.
Kdy nás potřebujete?
Lidé odcházejí ke konkurenci
Mzdy se nastavují podle pocitu
Chybí hodnocení a zpětná vazba
Manažeři neumí vést lidi
Hodnoty visí na zdi, ale nikdo je nežije
Co pro vás uděláme
Hodnocení výkonu
- Pravidelné hodnoticí rozhovory
- OKR/KPI (cíle a měřitelné výsledky)
- 360° zpětná vazba od kolegů, podřízených i nadřízených
- Férové srovnání napříč týmy
- Plány zlepšení
Odměňování a motivace
- Mzdové stupně podle zkušeností
- Bonusy navázané na výkon
Vzdělávání a rozvoj
- Analýza potřeb
- Roční plán vzdělávání
- Výběr lektorů
- Rozvoj manažerů, koučink a mentoring
- Práce s talenty a nástupnictví
Firemní kultura
- Audit kultury
- Průzkumy spokojenosti
- Firemní hodnoty a odpověď na otázku „proč pracovat právě u vás“
- Značka zaměstnavatele
- Program na udržení klíčových lidí
Z naší praxe
Výrobní firma, 200 lidí – kompetenční model, hodnoticí rozhovory a KPI pro směny.
Lidé poprvé přesně věděli, co se od nich čeká.
Firma ze služeb – mzdové stupně a bonusy navázané na výkon.
Lidé konečně věděli, jak si přidat.
Firemní hodnoty netvoříme od stolu s vedením, ale přes dotazníky a rozhovory přímo s lidmi. Komunikace navenek pak odpovídá tomu, jaká firma doopravdy je – a přitahuje ty správné lidi.
Nevíte, kde začít? Začněte HR analýzou
Za 1–2 týdny zmapujeme vaše HR a dostanete akční plán, co řešit jako první.
Časté otázky
Jak dlouho trvá nastavit hodnocení a odměňování?
Pomůžete i s tím, když manažeři neumí vést lidi?
Musíme měnit mzdový systém celý?
Na HR nebudete sami
Probereme, co lidi ve vaší firmě drží a co je odvádí. 60 minut, zdarma a bez závazků.